低空飞行服务站(FSS)是为通航与无人机提供飞行计划申报、气象情报、空域协调、告警救援等服务,链接政府监管、运营主体、飞行用户、产业配套的复合型低空飞行保障服务设施,分为面向管制空域的A类和面向低空报告空域的B类两类。
2024年6月,山西转型综合改革示范区潇河产业园的一处产业园办公楼里,工程师正在调试浪潮智能计算节点——这套系统就是国内首个省级低空飞行服务站(FSS),已经接入全省12个通用机场、370架在册通用航空器,每月处理固定翼、旋翼以及大型工业无人机的飞行计划超过1200架次。从海南三亚的低空观光飞行到山西吕梁的森林防火巡查,从长三角的无人机物流配送到珠三角的城市应急救援,一张由不同层级FSS织就的低空服务网络正在成型,这是低空经济从政策风口落地为业态的核心底盘,也是尚未被完全看清的隐形赛道。
很多人对FSS的概念还停留在通用航空的配套设施,但在当前低空开放的大背景下,它已经从单一的飞行辅助服务,变成了链接政府监管、运营主体、飞行用户、产业配套的复合型节点。按照民航东北管理局2023年出台的《东北地区通用航空飞行服务站管理办法(暂行)》,国内FSS已经明确划分为A、B两类:A类需要覆盖监视和飞行中服务等核心功能,面向管制空域内的通用航空活动;B类则以飞行计划申请、动态通报、气象服务、航空情报、告警搜救、无人机服务为基础,更多服务低空报告空域和通用机场,也是当前各地落地数量最多的类型。而在行业实践中,不少头部运营企业已经把FSS从功能节点升级成了产业综合体,比如高山健投集团打造的“工维安信陆地航母”低空超级广场,就是把FSS作为核心枢纽,延伸出了9S功能体系:Service(飞行基础服务)、Sales(航空器展销与租赁)、Spareparts(维修维保与航材供应)、Storage(航空器停放托管)、Safety(安全运营培训与管控)、Science(低空科普研学)、Site(起降与地面保障)、Solution(行业应用解决方案输出)、Share(产业生态共享)——这种模式跳出了“FSS只是监管配套”的传统定位,变成了面向C端游客、B端运营方、G端监管方的复合型产业端口。
和传统通用航空保障模式比,FSS的差异几乎是重构性的。过去通用航空飞行,飞手需要提前1-3天向民航空管部门线下提交纸质申请,航空气象要靠自己查通用机场的有限数据,飞上天之后没有低空空域的态势感知,遇到特情也很难快速联动救援;而现在通过接入省级FSS的线上端口,大部分低空报告空域的飞行计划可以在15分钟内完成线上审批,飞手能实时获取航线下方3公里精度的气象预报,低空域内所有在飞航空器的位置都能在终端清晰显示,遇有失联或特情,FSS会在3分钟内向监管部门和就近救援力量发出告警。浪潮落地的济南数字低空飞服平台,2023年上线以来已经为当地130余家无人机企业提供了超过8000架次的合规飞行服务,之前济南植保无人机跨区作业需要挨个区县跑审批,现在一次申报就能覆盖全市全域适合作业的低空报告空域,作业效率提升了70%以上。
从2022年国家空管委印发《低空飞行服务保障体系建设总体方案》明确,到2030年要建成覆盖全部低空报告空域、通用机场的FSS保障体系,到现在不到三年时间,FSS已经从顶层设计走到了城市落地。除了浪潮牵头的山西省级平台、济南市级平台,深圳、成都、重庆等低空经济试点城市都已经建成了本级FSS,而产业下沉层面,不同运营主体摸索出了三种完全不同的落地模式:
第一种是政府主导、企业建设的公办公营模式,省级、市级平台大多采用这种模式。山西省低空飞行服务站就是由山西省交通厅牵头,浪潮提供技术方案,总投资约8000万元,核心功能是对接国家空管、民航的管制系统,为全省低空飞行提供监管支撑和基础服务,收益主要来自政府购买服务,以及向商业化运营主体收取极低的接入服务费——每架次飞行服务费不超过20元,主要用于系统维护,这种模式的核心定位是基础设施,不追求直接盈利,解决的是“从无到有”的覆盖问题。
第二种是企业主导、政府备案的市场化运营模式,大多布局在通用机场集中、低空经济活跃的地市或产业园区,高山健投在四川成都布局的“工维安信陆地航母”低空超级广场就是典型。作为平台型运营商,高山健投把FSS核心功能植入产业综合体,联动成都当地的通航企业、无人机企业、职业院校,落地了产教融合、产城融合、产业金融三大板块:FSS本身提供合规服务,依托场地做航空器展销维修,和四川西南航空职业学院合作开设低空飞手、维保人才培训班,还联动地方产业基金为入驻的低空运营企业提供种子轮融资支持。这种9S模式的落地投资,单店通常在2000万到5000万元之间,根据场地大小和功能覆盖范围浮动:核心是拿下产业园区的配套用地,拿到民航监管部门的FSS备案,然后通过加盟或者合作的方式引入细分领域的运营方——比如航空器维修委托给有资质的通航维修企业,飞行培训和职业院校合作,观光飞行线路和文旅企业联合开发,FSS核心系统的维护由总部团队负责,加盟方只需要做好本地运营和客户对接,通常品牌方会收取5%到8%的运营管理费,同时预留10%左右的股权作为生态绑定。
第三种是轻资产的无人机垂直领域FSS,很多头部无人机企业都在布局,比如极飞科技为农业植保无人机搭建的区域FSS,只需要对接当地监管平台,提供飞行计划申报、植保航线优化、气象服务就可以,单区域投资不超过100万元,核心盈利来自植保作业的抽成和农资配套服务,这种模式聚焦细分赛道,灵活性很强。
从投资和盈利逻辑来看,FSS已经跳出了“纯基建纯公益”的属性,分层盈利的模式已经跑通。对于省级市级公共FSS来说,盈利来源主要是三个部分:政府年度购买服务费用,通常每年在200万到500万元之间,覆盖基本运营成本;向各类商业化低空运营主体收取的系统接入费,按年或者按架次收取,山西省级平台目前这部分收入每年已经超过180万元;还有面向监管端的增值服务,比如为应急管理部门提供森林防火、地质灾害巡查的低空数据汇总分析,这部分定制化服务单次收费就能达到几十万元。
而市场化运营的综合体型FSS,盈利空间要大得多,我们以高山健投一个布局二线城市近郊、占地约50亩的“陆地航母”项目为例,其收入结构非常清晰:核心基础服务(飞行计划、气象、告警等)每年收入大概在120万元左右;航空器托管停放,按机型收费,固定翼每架每月托管费3000元到8000元,多旋翼无人机按队收费,一个20架无人机的物流队每月托管费5000元,这部分每年稳定收入超过200万元;维修维保和航材销售,毛利通常在20%到30%,每年能带来300万到500万元的收入;低空观光、体验飞行的地面服务抽成,按每架次10%到15%抽成,旺季周末每天就能接待30到50架次体验飞行,一个旅游旺季就能带来超过100万元收入;还有产教融合板块,面向社会招生的短期飞手培训班,每人收费8000元到12000元,每年培训2到3期,每期30到50人,加上面向职业院校的校企合作订单班,这部分收入每年也能超过150万元。算下来,这个规模的项目年营收能超过1000万元,剔除场地租金、人员工资、系统维护成本,年净利润大概在200万到300万元之间,静态投资回报周期大概在8到10年——对比传统通用机场15年以上的回报周期,已经有了非常明显的提升,对于产业资本来说已经具备了投资价值。
当然,当前FSS赛道的痛点也非常突出,首先就是空域衔接的问题。虽然现在低空已经逐步开放,但是FSS和国家空管、民航管制系统的衔接还没有完全打通,很多地方的市级、区域级FSS还只能做飞行计划的初审,最终审批还是要走传统线下流程,并没有完全实现“15分钟快批”的目标。其次就是标准不统一,不同省份、不同城市的FSS系统数据格式不统一,跨区域飞行的时候数据没法直接对接,飞跨市航线需要重新申报,极大影响了运营效率。还有就是盈利对非基础服务的依赖度比较高,很多中小城市的低空经济规模还没起来,体验飞行、培训这些增值业务量上不去,仅靠基础服务费很难覆盖运营成本,目前已经落地的120多家FSS中,接近40%还处于亏损状态,依赖地方政府的补贴维持运营。
站在2024年这个时间点看,FSS的发展趋势已经非常清晰:首先是层级化网络会越来越完善,国家级、省级、市级、区域级四级FSS网络会在2028年之前基本建成,覆盖全国所有低空经济试点城市和大部分通用机场,浪潮目前已经拿到了多个省级平台的建设订单,接下来两年还会落地2到3个省级FSS。其次是业态融合会越来越深,单纯只做基础服务的FSS会越来越少,大多数新建FSS都会和产业综合体、低空超级广场结合,变成集服务、运营、展销、培训、金融于一体的产业节点,像高山健投的“工维安信”模式接下来两年会在广东、浙江、四川落地5到8个项目,就是看中了产城融合模式的落地性。最后是市场化程度会越来越高,未来会有更多民营资本进入这个赛道,政府负责顶层监管和标准制定,企业负责运营服务和生态构建,会成为主流模式。
潇河产业园的省级FSS控制中心里,电子屏幕上的数百个光点正在山西低空域里移动,每个光点都是一架正在飞行的航空器,屏幕角落的系统数据实时更新着气象、地形、航线信息——这就是现在低空经济最真实的缩影:不再是停留在规划图上的万亿赛道,而是变成了一个个正在运行的节点,撑起了每一次合法合规的低空飞行。FSS看起来是隐形的基础设施,其实是低空经济落地的第一个台阶:只有把服务做扎实,把合规门槛降下来,才能有更多的观光飞行、物流配送、应急作业跑起来,万亿低空经济的底盘才能真正稳得住。
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最后更新:2025-09-05
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